1、全權負責PCBA項目的整體交付，負責項目的范圍、時間、成本、質(zhì)量、風險管理。
2、組織和協(xié)調(diào)內(nèi)部、外部研發(fā)團隊多項目的研發(fā)和交付管理，對接內(nèi)外部需求，并推進團隊執(zhí)行；
3、參與項目前期評估和立項工作，如訂單/樣品的評審，開發(fā)可行性評估
4、負責項目全過程的管理工作，包括項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾，按時按質(zhì)達到項目標；
5、負責項目計劃的制定和任務分解，協(xié)調(diào)管理項目相關部門的工作流程，及工作進度等，對項目的進度全權負責；
6、有效控制項目需求的范圍、進度、成本、質(zhì)量控制及人力資源的利用，確?？蛻魸M意度
7、有效管理項目變更和對潛在的項目風險進行預測和分級,并制定調(diào)整計劃和應急策略；
8、負責組織召開項目會議，做好項目總體計劃進度報告、階段性匯報及關鍵里程碑的項目匯報。
9、負責項目組成員的管理工作。