、主持本車間的全面工作，組織并監(jiān)督車間員工完成工作任務(wù)，建立與落實(shí)部門人才梯隊(duì)的培養(yǎng)與實(shí)施機(jī)制；
2、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的分配與跟蹤及進(jìn)度跟進(jìn)；
3及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)員工工資報(bào)表、生產(chǎn)批次報(bào)表及相關(guān)報(bào)表審核；
4、及時(shí)處理生產(chǎn)異常，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品及車間進(jìn)行合理規(guī)劃及整理；
6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、產(chǎn)品、人員進(jìn)行安全管理；
7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，改善車間環(huán)境，提高員工素質(zhì)；
8、及時(shí)有限地處理質(zhì)量事故，并做好糾正與預(yù)防措施；
9、做好本部門安全生產(chǎn)管理，及時(shí)處理工作中的安全事故及隱患；
10、對(duì)車間每月使用根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定用量并提前申報(bào)；
11、對(duì)各車間各類物料用量的管理，控制車間成本。